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	<title>リーダーシップ | リーダーシップドック</title>
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	<description>職場の「理不尽」を構造で解き明かす大人のための思考ドック</description>
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		<title>”いつか起業したい“起業を目指す人がもつべき３つのスキル</title>
		<link>https://leadershipdock.net/post-6355/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[宍戸由希子]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Mar 2025 10:30:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[キャリア]]></category>
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					<description><![CDATA[AIが台頭し、今後ホワイトカラーの職業は激減するといわれています。一方、積極的に人々に働きかけ周囲を巻き込んでいくことが求められる”起業”は、人間にしかできない仕事と言えるのではないでしょうか？
今回は起業に必要な3つのスキルについて解説します。]]></description>
		
		
		
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		<title>コーチングによって変化できる人、変化できない人</title>
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		<dc:creator><![CDATA[宍戸由希子]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Feb 2025 22:59:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[コーチング]]></category>
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					<description><![CDATA[コーチングとは、クライアント（コーチングを受ける人）に変化をもたらすコミュニケーションの手法です。コーチがクライアントとの対話を通じて目標を明確にし、能力を開発させ、仕事やスポーツ等のパフォーマンスを向上させることを目的 [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>「当たり前」はどんどん変わる！変化に強い組織の作り方</title>
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		<dc:creator><![CDATA[佐藤 慧]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Dec 2024 05:32:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[リーダーシップ]]></category>
		<category><![CDATA[組織運営]]></category>
		<category><![CDATA[＃優れたリーダーほどオープン]]></category>
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					<description><![CDATA[去年まで「当たり前」と思っていたことが、今年には「当たり前」でなくなることは、決して珍しくありません。変化に強い組織をつくるリーダーとしてのマインドを確認する記事です。]]></description>
		
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		<title>管理職として歓迎されるには？危ないプライドを捨てる</title>
		<link>https://leadershipdock.net/post-6252/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[佐藤 慧]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Nov 2024 05:59:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[リーダーシップ]]></category>
		<category><![CDATA[生き方]]></category>
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					<description><![CDATA[皆さん、職場で「自分はすごい」アピールを繰り返す上司や先輩に出会ったことはありませんか？
そういう人たちは「危ないプライド」の持ち主かもしれません。今回は、特に転職したリーダーに見られる「危ないプライド」について考察していきます。]]></description>
		
		
		
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		<title>結局、どんな人が成長し変化するのか？成長に必要な前提</title>
		<link>https://leadershipdock.net/post-6242/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[佐藤 慧]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Nov 2024 05:59:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[コーチング]]></category>
		<category><![CDATA[リーダーシップ]]></category>
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		<category><![CDATA[#自分に自信が持てない人ほど評価される]]></category>
		<category><![CDATA[#責任転嫁]]></category>
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					<description><![CDATA[少しアドバイスしただけで芋づる式に成長する人もいれば周囲からアドバイスを得ても中々成長できない人がいます。では、何が違うのでしょうか。成長を目指す全ての人が知っておくべき前提を確認できる記事です。]]></description>
		
		
		
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		<title>「ウェット」な日本社会で「ドライ」な人がリーダーになる方法</title>
		<link>https://leadershipdock.net/post-6195/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[宍戸由希子]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Oct 2024 01:22:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[リーダーシップ]]></category>
		<category><![CDATA[#あっさり]]></category>
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					<description><![CDATA[日本社会の人間関係について、「ウェット」と表現されることがあります。これは「情にもろい」「義理人情に厚い」ことを意味しますが、日本人の誰もがウェットな人間関係に馴染めるわけではありません。そんな方が指導的な立場になってしまったらどうするか？を指南する記事です。]]></description>
		
		
		
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		<title>「自分らしさ」が大切！オーセンティック・リーダーシップとは？</title>
		<link>https://leadershipdock.net/post-6151/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[皆川 碧衣（あい）]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Sep 2024 07:04:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[リーダーシップ]]></category>
		<category><![CDATA[生き方]]></category>
		<category><![CDATA[#内なる指針]]></category>
		<category><![CDATA[#挫折が原動力]]></category>
		<category><![CDATA[#本当の自分]]></category>
		<category><![CDATA[#自分は自分]]></category>
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					<description><![CDATA[「オーセンティック・リーダーシップ」とは、「自分らしい」リーダーシップのことです。
何かのスタイルに自分を当てはめる前に、まず「自分らしさ」を知ってさらけ出し、はっきりした指針を持つことが重要です。この「オーセンティック・リーダーシップ」について解説する記事です。]]></description>
		
		
		
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