組織(組織運営・組織のバグ)

キャリア

「サンクコスト」∼うまくいかない時には方法を変えよう∼

「サンクコスト」と言う言葉をご存じでしょうか。サンクコスト(sunk costs)とは、「埋没費用」や「過去コスト」とも呼ばれる将来的に回収できる見込みのないコストのことです。今回は、どのような人がサンクコストを生じさせるのか、また現状維持の方向に傾く気持ちをどのようにコントロールすべきかについて、お伝えしたいと思います。
キャリア

「優秀な人から辞めていく」残念な組織にみられる傾向

優秀な人材が見切りをつけて辞めていく会社には、ある特徴があります。「この会社で働くのは無理だ」と思われてしまう残念な組織について考察する記事です。
組織運営

職場の空気~空気の支配から組織を変えるためには~

「空気を読め」という言葉があるように、日本の組織では空気を読むことが重視されています。同時に、空気には組織があらぬ方向へと向かわせてしまう影響力が潜んでいます。空気とは何か、空気に支配されないためにはどうしたらよいか、ダイジェストでお伝えする記事です。
コミュニケーション

知性が高い人は自分の『観』を疑い、知性が低い人は自分の『観』に支配される

アインシュタインは「常識とは、18歳までに積み重なった、偏見の累積でしかない。」という有名な言葉を残しました。人は知性が低いほど、自分が見聞きして感じたことこそ正しいと思い込む傾向があります。知性を高め自分自身の観を疑い、より良い観へと転換していくことを指南する記事です。
リーダーシップ

部下や後輩の不満にどう対処する?〜道理の共有と個人の自立を考える〜(後編)

職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。