危機の時、リーダーはどう変わるべきか?

今、社会全体が過去に戻ることを望むだけでは乗り越えられない新たな局面を迎えていると言えます。 このような状況で、組織のリーダーに求められるのは、メンバーの健康を守り、自組織のレジリエンス(回復力)を高め、変化に狙いを定めた策を講じることではないでしょうか。 危機の時に求められる組織・リーダー像を考察する記事。

エース級の社員が辞めないようにする戦略

企業にとって、社員の流出、特にエース級と期待されている社員が辞めてしまうことは、コストの面でも心情的な面でもダメージが大きいことは言うまでもありません。 エース級の社員を失わないようにするために何を心掛けるべきか、考察する記事です。

生活を刷新!自分を変える4つのプロセス

自分を新しくしたいと願う人は多いものです。しかし、一時的ではなく根本的に自分を変えるためには、これまであった常識を根本から変えてさらに定着させなければいけません。 今回は、個人でも組織でも、大胆な変化を成し遂げるための4つのプロセスを説明します。

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