モヤモヤする空気 Vol 3 「あなたが変わればいい」
ウェット過ぎる人間関係、同調圧力、管理者の思考停止、個性を発揮できない環境、忖度する文化・・・これらを生み出しているのは”空気”です。 「人は鏡」という理論、いわゆる「鏡の法則」は、人間関係を理解し改善するための心理学的アプローチの一つです。 ・周囲の人々や出来事は、自分自身の内面を反映している・人間関係の改善は、まず自分自身の変化から始まる このように考えることは、自己反省や自己成長を促すことを […]
「当たり前」はどんどん変わる！変化に強い組織の作り方
- 2024.12.27
- ＃優れたリーダーほどオープン, ＃脱秘密主義
去年まで「当たり前」と思っていたことが、今年には「当たり前」でなくなることは、決して珍しくありません。変化に強い組織をつくるリーダーとしてのマインドを確認する記事です。
不満を生み出す空気 Vol 4 「刺激的な言葉で世論をつくる」
刺激的な言葉で、組織の中に世論を作りだす人がいます。自分は害を受けた、傷つけられたという刺激的な嘘の言葉に惑わされないことが大切です。
不安を味方にする方法：”危機管理センサー”としての役割
- 2024.12.06
- ♯不安はセンサー, ＃先が見え合いから面白い, ＃相手も自分も同じ人間
不安は、現実や未来に対する脅威や焦りを感じたときに生じる心の反応です。本記事では、不安が危機管理センサーとして機能する方法と、その対処法について解説します。
管理職として歓迎されるには？危ないプライドを捨てる
皆さん、職場で「自分はすごい」アピールを繰り返す上司や先輩に出会ったことはありませんか？ そういう人たちは「危ないプライド」の持ち主かもしれません。今回は、特に転職したリーダーに見られる「危ないプライド」について考察していきます。