はじめに 現在、多くの企業でテレワークが導入され、様々な変化が起こっています。特に顕著なのが打ち合わせや会議。私の周りでもZOOMやMicrosoft Teamsなどのアプリを利用してのビデオ会議が盛んに開かれています。 ビジネスにおいて会議は必要不可欠なもの。しかし、会議を退屈で時間ばかりが消費されると感じている人も少なくないでしょう。マンパワーとして考えるなら、8人で1時間の会議をすることは、 […]
職場での人間関係の距離感に、悩む方も多いのではないでしょうか？ ウェットな職場のベタベタした近すぎる人間関係の距離感が苦手、という方もいれば、ドライ過ぎてもっと近く仲良くしたいのにサバサバ仕事だけの関係で冷めた感じがして合わないと思われる方もいらっしゃるかもしれません。 その会社の文化や部門の文化によって、人間関係の距離感は大きく異なることは多くの方が体験済みと思います。 就職や転職、配置転換の前 […]
2020年3月現在、1つの街からあっという間に世界中に広がった新型コロナウイルスが、経済や人々の活動に大きな影響を与えています。様々な組織の経営者やリーダーは本当に難しい舵取りを迫られています。危機に直面した時に人間の本性が出ると言いますが、難しい状況に直面した時、リーダーならばどのような行動を取り、どのように人々を導いていけば良いのでしょうか。非常に難しい問題ですが、一緒に考えていきたいと思いま […]
はじめに 春は入学、卒業、入社、就職活動開始など、進路に関わるニュースが多いシーズンです。自分のキャリアについて思いを巡らせたり、友達と話す機会もあるのではないでしょうか。「キャリアで成功！」「キャリアアップ！」などの謳い文句が広告でよく使われます。しかし、そもそもキャリアで成功するとはどういう状態でしょうか。 リクルートワークス研究所所長で、現在に至るまでの日本のキャリア教育に関わってこられた大 […]
組織の管理者、指導者の人事を行なう時は、たとえ今の実力が十分とは言えなくても将来の活躍を期待して抜擢することがあるものです。「役職が人を作る」という言葉があるように、役職に就くことによって徐々にその地位に見合った実力を身に付けていくこともあるでしょう。しかし、抜擢されたその人が人事の期待通りに変化してくれないこともありますし、間違えたリーダー選びの結果、組織が疲弊してしまうことも起こり得ることです […]
人は、人生の道を進んでいくと「評価」というものにぶつかる時があります。各種のテスト、受験、就職、恋愛、友人関係などがそうですね。そういう中で、いつの間にか「自己評価」というものが出来上がっていきます。みなさんは、自分の価値がどのくらいあると思いますか？また、その「自己評価」や「自己肯定感」というものは、果たして本当に合っているものなんでしょうか。 自分が持つ「自分に対するイメージ」があまりにも強い […]
「隣の芝は青く見える」と言いますが、一見何の問題もなさそうな組織や個人でも、実は様々な問題を抱えていて、現場のリーダーの方々が問題解決のために日々奮闘している、ということはよくあることです。 特に人に関する問題、組織に関する問題は配慮すべきことが多く、単に「業務を教えれば良い」「できる人を採用すれば良い」「辞めてもらえば良い」という風に解決できないことが圧倒的に多いでしょう。 今日は、人と組織の問 […]
はじめに 職場の問題で一番多く頭が痛いのは人間関係の問題です。リーダーは、自分自身が問題の当事者になることもあれば、チームのメンバー同士が上手くいっていないとに悩むことも多いでしょう。 今日は悪化した関係を改善したり、信頼を築いたり、人間関係に影響する4つの返報性の法則についてご紹介します。 返報性の法則とは 人間の心理法則として、「相手からされた通りに反応したくなる」という返報性の法則があります […]
「権力は人を変える」と言いますが、組織のトップに立つということは、責任を負うと同時に決定権を担う訳ですから、ある意味必然だと思います。むしろ、変わらなければ、ならないのです。リーダーが一般のメンバーと同じ責任感や判断、行動では困りますから、当然リーダーには相応しい変化が求められます。 しかし、「どのように変わるか」が重要なポイントです。今日は、私利私欲に走らず、組織や人々に有益をもたらすリーダーと […]
私は今までリーダーとして悩んだ時、本屋に立ち寄り、リーダーシップについての書籍に解決策を求めて、いくつもの本を手に取り購入し読み漁りました。 「○○○論」、「○○学」、「私はこうして○○した」…。そのまま試してみたりもしましたが、いまいちしっくりこなかったりもしました。 様々なリーダーシップの考え方がある中で私たちがどのようにリーダーとして成長していけば良いのか一緒に考えていければと思います。 リ […]
