リーダーシップ 「ランチェスターの法則」から学ぶ弱者の勝ち方〜マネジメント弱者が取るべき戦略とは〜
ランチェスターの法則とは、イギリスの航空学者、フレデリック・W・ランチェスターが提唱した戦闘の法則です。元々は、戦時中に軍事目的で研究・活用されてきましたが、近年では経営戦略の理論として活用されています。今回は、この理論を元に、リーダーに求...
リーダーシップ
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コーチング 仕事へのモチベーションが高い「コーリング(Calling)」タイプとは？
はじめに2019年度の新入社員は「呼びかけ次第のAIスピーカータイプ(※1)」だそうです。AIスピーカーの例えには、売り手市場、細かい個別の対応と環境構築が大事、などの意味があります。新年度毎に発表される新入生の「～タイプ」は、アンケート結...
コーチング リーダーが人に対して嫌気がさした時にすべき’３つ’の処方
人材の質の変化によるリーダーへのプレッシャーの増大「経営の神様」と称された松下幸之助氏は、自身のビジネスで作っているものは実は「人」であり、「電気製品」は「人」を作ることに併せて行なっていることだと話しました。私が企業内研修や教育で関わらせ...
リーダーシップ 「褒められて育った世代」を育成するために必要な謙虚さと感性について
今の若者たちは、褒められて育った世代と言われています。そんな若者たちを育成する職場のリーダーたちには、褒めるマネジメントが求められますが、ただ褒めれば良い訳ではなく、「部下を操作しようとしない心からの承認」を心がけることが肝心です。そのため...
フォロワーシップ フォロワーシップとは？上司・同僚の苦手分野は信頼を得るチャンス
「リーダーシップ」という単語はよく耳にしますが、「フォロワーシップ」について皆さんはどれくらいご存知でしょうか。リーダーシップに較べてあまり有名な言葉ではないかも知れません。フォロワーシップとは、組織・集団の目的達成に向けて、フォロワー(部...