仕事術

3/8ページ

課題を解決できるリーダーと解決できないリーダーの違い

はじめに 私は日々、組織改善のコンサルタントとして様々な組織課題の解決に向けてお仕事をさせていただいています。 その仕事の中で見えてきたことの1つに「組織改善できるリーダー」と「組織改善できないリーダー」の違いがあります。 今回のテーマはこの2つのタイプの「リーダー」を通して「リーダーとして組織課題を解決することに必要なこと」を見ていきたいと思います。 組織の課題解決ができないリーダーの特徴 具体 […]

変革を起こすリーダーになるための”ラテラルシンキング”とは?

アメリカの経済学者ロバート・カッツ氏は、トップマネジメントに求められるスキルの1つにラテラルシンキング(水平思考)を挙げています。今回は、イノベーションを起こす人材に不可欠なラテラルシンキングについてお伝えします。

1 3 8