組織運営 メンタルが強い人は要注意！ 「共感」マネジメントのすすめ
メンタルが強くへこたれない人は、時に他者の心の動きに鈍感になってしまうことがあります。そのようなタフなリーダーに不可欠な共感マネジメントについて解説します。
組織運営
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仕事術 問題解決の基本プロセス
問題解決能力はあらゆるビジネスパーソンに求められる能力です。今回は、問題解決への取り組みの基本プロセスをご紹介します。
生き方 組織と個人を停滞させる「エコーチェンバー現象」とは？
似た考えを持つ者同士が集まる組織は居心地が良いものです。 しかし、批判的な意見を排除し少数派の意見を無視し続けていると、やがて「自分たちだけが正しい」という妄想を抱くようになります。 今回はそのような危険性をはらむ「エコーチェンバー現象」について学習してきます。
リーダーシップ 管理職に就く方必見~【メタ認知】の勧め~
人が成長しようとする時、必ず「次のステージに移行するタイミング」が訪れます。その時に求められるが自分を俯瞰するメタ認知の力です。特に管理職に就く方にお勧めしたい記事です。
キャリア 「サンクコスト」∼うまくいかない時には方法を変えよう∼
「サンクコスト」と言う言葉をご存じでしょうか。サンクコスト（sunk costs）とは、「埋没費用」や「過去コスト」とも呼ばれる将来的に回収できる見込みのないコストのことです。今回は、どのような人がサンクコストを生じさせるのか、また現状維持の方向に傾く気持ちをどのようにコントロールすべきかについて、お伝えしたいと思います。