リーダーシップ 部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(前編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。
組織（組織運営・組織のバグ）
リーダーシップ 
リーダーシップ リーダーシップは『現場力』で決まる
経営の3大要素は、「ビジョン」「戦略」「オペレーション」だと言われています。この中で特に重要なのが「現場力」であり、組織の能力そのものと言っても過言ではありません。現場力を上げるためにはどうするべきか、具体的な指南をする記事です。
リーダーシップ 結果を出せないリーダーのシンプルすぎる共通点「パトス」とは？
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
モチベーション 感謝の文化が組織を強くする 「ありがとう」を伝えよう
皆さんは、1日にどれくらい感謝の気持ちを伝えていますか？また、感謝の言葉をもらっていますか？感謝、というと個人的なことのように思えますが、実は重要な仕事のモチベーションであり、感謝の文化がある会社ほど仕事満足度が高い、という報告もあります。今回は、そんな「感謝」の効能と組織に与える良い影響についてお伝えします。
リーダーシップ なぜ会社は変われないのか？∼イノベーションを潰すリーダーの特徴∼
組織にイノベーションを起こそうとする時、若い人材、まだ業界に慣れていない人材の力を活用することがとても大切です。そのような人たちの力をいかに引き出し、イノベーションを促進していくべきか、「リーダーの責任感」という観点で考察する記事です。