キャリア 第三週 アフターコロナ「日本の営業」営業担当者はどう変わるべきか？
5 月特別企画「コロナ後の世界」5月は今私たちが直面している最も大きな問題である「コロナ後の世界」についての記事をお届けしています。第三週目は「日本の営業」のコロナ後を予測します。はじめにコロナの時期、日本の多くの営業担当者は、過去に経験し...
宍戸由希子
キャリア 
リーダーシップ 第四週 自分は「リーダーになってはいけない人？」足りないリーダーがすべき真の挑戦
4月のテーマ「挑戦」新しい変化の時をより能動的な気持ちと姿勢で迎えられるよう「挑戦」というテーマで記事をご提供しています。今回が最終回です。はじめに4月は異動や昇進の時期です。今年はコロナウイルスの影響で、新しい地位や役職に就いた実感がなか...
キャリア 第一週 「『ビジョンが見えない』シンドローム」から脱却する挑戦
4月のテーマ「挑戦」4月は新しい環境、新しい人間関係、新しい仕事など、様々な変化を迎える月だと言えます。今月は、そのような変化の時をより能動的な気持ちと姿勢で迎えられるよう「挑戦」というテーマで記事をご提供したいと思います。はじめに4月は、...
リーダーシップ リーダーにしてはいけない人～組織を疲弊させないためのリーダー選びの極意～
組織の管理者、指導者の人事を行なう時は、たとえ今の実力が十分とは言えなくても将来の活躍を期待して抜擢することがあるものです。「役職が人を作る」という言葉があるように、役職に就くことによって徐々にその地位に見合った実力を身に付けていくこともあ...
コーチング 分かればとてもスムーズ！コーチング的「人と組織の問題解決法」
「隣の芝は青く見える」と言いますが、一見何の問題もなさそうな組織や個人でも、実は様々な問題を抱えていて、現場のリーダーの方々が問題解決のために日々奮闘している、ということはよくあることです。特に人に関する問題、組織に関する問題は配慮すべきこ...