転職したリーダーに見られる危ないプライド
皆さん、職場で「自分はすごい」アピールを繰り返す上司や先輩に出会ったことはありませんか？ そういう人たちは「危ないプライド」の持ち主かもしれません。今回は、特に転職したリーダーに見られる「危ないプライド」について考察していきます。
2022年6月
天職にたどり着く意外な方法~偶然を味方につけるキャリア形成の勧め~
皆さんは、今、思い描いた通りのキャリアの道を歩んでいますか？ もし「今の仕事を続けていてもよいのか？」「どうしたら天職に就くことができるか？」などと悩まれているとしたら、それらは”偶然”によって解決するかもしれません。 今回は、キャリア形成と偶然の関係、そして何をすればその機会を確実に掴むことができるのかについてお伝えします。
結果を出す人は知っている、最後までやり切るための4つのポイント
- 2022.06.16
- #諦めたら失敗, ♯やり切る力, ♯失敗しない人はいない
何かのプロジェクトや計画を立ち上げたものの、いつの間にかうやむやになったり、上手くいかないまま終わった経験は誰しもあると思います。 最後までやり遂げた時とそうでない時は何が違っていたのか、考えてみたことはありますか。 今回は、何かをやり遂げる時に必要な4つの姿勢についてお伝えします。
結果を出せないリーダーのシンプルすぎる共通点「パトス」とは？
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
「ランチェスターの法則」から学ぶマネジメント弱者の勝ち方
- 2022.06.02
- ＃リーダーが足りない, ＃弱者の戦略, ＃新しいイベント, ＃自社は強者か弱者か？
皆さんのビジネスは、マネジメント上の強者と弱者、どちらに属すると思いますか？ マネジメント上の強者、弱者とは”実質的な組織力の高低によって決まるビジネス上の立場”とも言い換えることができます。今回は、特に弱者の戦い方について提唱しているランチェスターの法則についてご紹介します。