「褒められて育った世代」を育成するために必要な謙虚さと感性
- 2023.08.25
- #お世辞, #意のままに人を動かしたい, ＃褒めて伸ばす
部下は「褒めてあげて、認めげあげて育てるのがよい」と考える人が多いです。しかし、「相手を操作したい」という思惑が見え隠れする褒め言葉は、かえって対人関係を悪くしてしまいます。上司やリーダーが開発すべき謙虚さと感性について考察する記事。
コーチング
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褒めても自己肯定感は上がらない∼”認知”を変えるコーチングの勧め∼
- 2023.08.11
- ＃セルフ・エスティーム, ＃心の姿勢, ＃温室育ち, ＃逆境はある
「自己肯定感」という言葉が、この10年くらいでメディアや書籍で語られることが多くなりました。 近年、いわゆる「褒める教育」が日本の家庭や教育現場に急速に浸透しましたが、経年調査を見ても日本の若者の自己肯定感は低い水準を維持しています。 今回は、健全な自己肯定感を育むポイントとなる”認知”について考察する記事をお届けします。
なぜ自己肯定感が下がるのか？環境より認知を変えるコーチングのコツ
- 2022.04.28
- ＃セルフ・エスティーム, ＃心の姿勢, ＃温室育ち, ＃逆境はある
「自己肯定感」という言葉が、この10年くらいでメディアや書籍で語られることが多くなりました。 近年、所謂「褒める教育」が日本の家庭や教育現場に急速に浸透しましたが、経年調査を見ても日本の若者の自己肯定感は低い水準を維持しています。 「なぜ自己肯定感が下がってしまうのか？」ある実験結果を元に考察する記事です。
あなたはどう接する？自分へのイメージが強く「自己肯定感が高い人、低い人」
- 2020.02.24
- #強すぎる自分に対するイメージ, #適切な自己評価
人は、人生の道を進んでいくと「評価」というものにぶつかる時があります。各種のテスト、受験、就職、恋愛、友人関係などがそうですね。そういう中で、いつの間にか「自己評価」というものが出来上がっていきます。みなさんは、自分の価値がどのくらいあると思いますか？また、その「自己評価」や「自己肯定感」というものは、果たして本当に合っているものなんでしょうか。 自分が持つ「自分に対するイメージ」があまりにも強い […]
分かればとてもスムーズ！コーチング的「人と組織の問題解決法」
- 2020.02.17
- #リーダーの人格問題は厄介, #指導が人間関係に支障をきたす訳, #組織への不満は活躍のチャンス, #部下の問題行動
「隣の芝は青く見える」と言いますが、一見何の問題もなさそうな組織や個人でも、実は様々な問題を抱えていて、現場のリーダーの方々が問題解決のために日々奮闘している、ということはよくあることです。 特に人に関する問題、組織に関する問題は配慮すべきことが多く、単に「業務を教えれば良い」「できる人を採用すれば良い」「辞めてもらえば良い」という風に解決できないことが圧倒的に多いでしょう。 今日は、人と組織の問 […]