2021年4月│リーダーシップドック

組織のイノベーションを阻む正体は？リーダーの責任感の欠如について

Vol 1　責任分担と主人意識シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」

組織にイノベーションを起こそうとする時、若い人材、まだ業界に慣れていない人材の力を活用することがとても大切です。そのような人たちの力をいかに引き出し、イノベーションを促進していくべきか、「リーダーの責任感」という観点で考察する記事です。

イノベーションを成功させるには？方法自体より大切な担当者の”良識”

Vol 7　イノベーションシリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」

2021.04.22
＃イノベーションを成功させる人, ＃常識と良識, ＃物事の本質

社会とビジネス環境の変化が激しい現在、新しい変化:イノベーションを起こすことがあらゆるビジネスの最重要課題と言えます。しかし、実際にイノベーションを成功させることができるのは1割に満たないという厳しい現実が存在します。イノベーションを成功するためには何が必要か？1つの視点を提供する記事。

「最高のチームを作る自分の役割〜あなたから組織が変わる〜」

Vol 6　自己理解と役割の認識シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」

2021.04.15
＃心理的安全性, ＃忘れない, ＃自分にできることが必ずある

生産性が高く成功するチームには、「心理的安全性(psychological safety)」という共通要素があることが明らかになっています。では、どうしたら自分が所属する組織やチームを心理的安全性が確保された状態にすることができるのでしょうか？最高のチームを作るポイントを指南する記事です。

役割の理解、職場の秩序、なぜ重要？~組織におけるストーリーと役割~

Vol 6　自己理解と役割の認識シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」

映画を製作する時、演者である役者は台本(ストーリー)を読み込み自分に与えられた『役』を体現します。ビジネスもこれと同じく、組織が目的を達成しようとする時、そこで働く人たちは組織におけるストーリーを理解し、自分に任された役割を全うしなければなりません。自分中心に陥らず秩序を守ることで、「やりたいこと」が自分に寄ってくるようになるのです。

落ち着いて自分を見つめる~覚えておきたい自己効力感の高め方~

Vol 6　自己理解と役割の認識シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」

新しい環境に身を置いたり、新しいことを始めたりすると、本来の自分ではなくなってしまったような感覚に襲われることがあります。「同僚や後輩は上手くやっているのに、自分は最近何をしても上手くいかない」と感じたら、それは「自己効力感」が低下している状態かもしれません。今回は、自信を失いそうになった時、本来のパフォーマンスを発揮するための自己効力感の高め方についてお伝えします。