優れたリーダーが密かに使いこなす「質問力」とは?
パナソニックの創業者松下幸之助氏の口癖は「あんた、どない思う?」だったそうです。 交渉、部下育成などリーダーに求められる仕事の鍵になるのが「質問力」です。質問力について紹介する記事。
パナソニックの創業者松下幸之助氏の口癖は「あんた、どない思う?」だったそうです。 交渉、部下育成などリーダーに求められる仕事の鍵になるのが「質問力」です。質問力について紹介する記事。
米国心理学博士ハーバート・グリーンバーグ氏は、 ”人に役に立って喜ばれたい”という欲『感謝欲』について語っています。感謝欲は良好な人間関係の維持構築に役立ちますが、嵩じると自己評価を他者評価に委ねることにもなりかねません。他人の目が気になって委縮しがちな方に向けて、感謝欲との向き合い方を指南する記事です。
「聞く」「聴く」「訊く」の3つの"きく”を使いこなすことによって、コミュニケーションの達人になることができます。良い人間関係を作って気持ちよく過ごしてみませんか。
「この人と話すとどういう訳か心がもやもやする」 そんな経験をしたことはないでしょうか。そこには、対話をした相手の心に潜む、偏見や支配欲、責任回避の心理が作用していることも、少なくありません。 今回は、もやもやとは何か?職場でのもやもやの事例、心がもやもやした時の対処法についてお伝えしたいと思います。
悪化した関係を改善したり、信頼を築いたり、人間関係に影響する4つの返報性の法則についてご紹介する記事。