結果を出せないリーダーのシンプルすぎる共通点「パトス」とは？
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
組織運営
感謝の文化が組織を強くする 「ありがとう」を伝えよう
皆さんは、1日にどれくらい感謝の気持ちを伝えていますか？また、感謝の言葉をもらっていますか？ 感謝、というと個人的なことのように思えますが、実は重要な仕事のモチベーションであり、感謝の文化がある会社ほど仕事満足度が高い、という報告もあります。 今回は、そんな「感謝」の効能と組織に与える良い影響についてお伝えします。
なぜ会社は変われないのか？∼イノベーションを潰すリーダーの特徴∼
- 2023.07.14
- ＃新参者が新しい何かを始める, ＃自由にやらせる発言, ＃若者を軽視しない, ＃責任回避
組織にイノベーションを起こそうとする時、若い人材、まだ業界に慣れていない人材の力を活用することがとても大切です。そのような人たちの力をいかに引き出し、イノベーションを促進していくべきか、「リーダーの責任感」という観点で考察する記事です。
メンタルが強い人は要注意！ 「共感」マネジメントのすすめ
メンタルが強くへこたれない人は、時に他者の心の動きに鈍感になってしまうことがあります。そのようなタフなリーダーに不可欠な共感マネジメントについて解説します。
問題解決の基本プロセス
- 2023.05.26
- #一つのことだけを考えない, ＃問題解決は営業の基本
問題解決能力はあらゆるビジネスパーソンに求められる能力です。今回は、問題解決への取り組みの基本プロセスをご紹介します。