リーダーに必要なネガティブな思考や感情との付き合い方
- 2023.07.07
- # 二次感情, #ポジティブすぎる人, ＃感情を認める
「ネガティブ思考は良くない。ポジティブ思考にならないと。」という情報・考え方を耳にすることがよくあります。しかし、リーダーこそ自分自身のネガティブな思考・感情を適切に対処していかなければなりません。リーダーに必要なネガティブ思考・感情との付き合い方を指南する記事。
課題を解決できるリーダーと解決できないリーダーの違い
- 2023.06.30
- ＃他人の目を気にする, ＃傍観的, ＃自分のせいじゃない
はじめに 私は日々、組織改善のコンサルタントとして様々な組織課題の解決に向けてお仕事をさせていただいています。 その仕事の中で見えてきたことの1つに「組織改善できるリーダー」と「組織改善できないリーダー」の違いがあります。 今回のテーマはこの2つのタイプの「リーダー」を通して「リーダーとして組織課題を解決することに必要なこと」を見ていきたいと思います。 組織の課題解決ができないリーダーの特徴 具体 […]
不満を生み出す空気 Vol 2 「みんなの不満を代弁しています」
- 2023.06.23
- #自分の不満を他の人の不満に見せかける, ＃悪者になりたくない
「あなたの周りにある空気」を解明するシリーズ。今回は、組織内にある問題（課題）を発見し解決する人を黙らせる空気についてです。
なぜ心が「もやもや」するのか？ずるい言葉への対処法
- 2023.06.16
- ＃ずるい言葉, ＃善意の衣を被った支配, ＃客観性を装った責任回避, ＃理解者のふりをしてレッテルを貼る
「この人と話すとどういう訳か心がもやもやする」 そんな経験をしたことはないでしょうか。そこには、対話をした相手の心に潜む、偏見や支配欲、責任回避の心理が作用していることも、少なくありません。 今回は、もやもやとは何か？職場でのもやもやの事例、心がもやもやした時の対処法についてお伝えしたいと思います。
メンタルが強い人は要注意！ 「共感」マネジメントのすすめ
メンタルが強くへこたれない人は、時に他者の心の動きに鈍感になってしまうことがあります。そのようなタフなリーダーに不可欠な共感マネジメントについて解説します。