なぜ自己肯定感が下がるのか？環境より認知を変えるコーチングのコツ
- 2022.04.28
- ＃セルフ・エスティーム, ＃心の姿勢, ＃温室育ち, ＃逆境はある
「自己肯定感」という言葉が、この10年くらいでメディアや書籍で語られることが多くなりました。 近年、所謂「褒める教育」が日本の家庭や教育現場に急速に浸透しましたが、経年調査を見ても日本の若者の自己肯定感は低い水準を維持しています。 「なぜ自己肯定感が下がってしまうのか？」ある実験結果を元に考察する記事です。
コーチング
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分かればとてもスムーズ！コーチング的「人と組織の問題解決法」
- 2020.02.17
- #リーダーの人格問題は厄介, #指導が人間関係に支障をきたす訳, #組織への不満は活躍のチャンス, #部下の問題行動
「隣の芝は青く見える」と言いますが、一見何の問題もなさそうな組織や個人でも、実は様々な問題を抱えていて、現場のリーダーの方々が問題解決のために日々奮闘している、ということはよくあることです。 特に人に関する問題、組織に関する問題は配慮すべきことが多く、単に「業務を教えれば良い」「できる人を採用すれば良い」「辞めてもらえば良い」という風に解決できないことが圧倒的に多いでしょう。 今日は、人と組織の問 […]
仕事へのモチベーションが高い「コーリング(Calling)」タイプとは？
- 2019.11.11
- #やる気, #モチベーションが高い部下, #モチベーションを高める, #使命感
はじめに 2019年度の新入社員は「呼びかけ次第のAIスピーカータイプ(※1)」だそうです。AIスピーカーの例えには、売り手市場、細かい個別の対応と環境構築が大事、などの意味があります。 新年度毎に発表される新入生の「～タイプ」は、アンケート結果、就活市場、社会経済動向、それまで受けてきた教育などから分析され、名付けられています。新入社員の傾向を掴むために、参考にしている方も多いのではないでしょう […]
リーダーが人に対して嫌気がさした時にすべき’３つ’の処方
- 2019.11.04
- #ビジネスアスリート, #体力の回復, #心の疲弊, #気力を高める, #面倒、うんざりだ
人材の質の変化によるリーダーへのプレッシャーの増大 「経営の神様」と称された松下幸之助氏は、自身のビジネスで作っているものは実は「人」であり、「電気製品」は「人」を作ることに併せて行なっていることだと話しました。 私が企業内研修や教育で関わらせていただく企業や団体のリーダーの方々も、「人を作ることの大切さ」を理解しつつ、どうしたら部下を伸ばし組織の生産性を上げることができるかという課題に真摯に取り […]
コーチングによって変化できる人、変化できない人
- 2019.06.01
- #現在地, #目的地, ＃とりあえずやってみる, ＃行き当たりばったり
コーチングとは、クライアント（コーチングを受ける人）に変化をもたらすコミュニケーションの手法です。コーチがクライアントとの対話を通じて目標を明確にし、能力を開発させ、仕事やスポーツ等のパフォーマンスを向上させることを目的として行われます。 日本でも、スポーツのみならずビジネスの現場でもコーチングが実施されるようになって久しいですが、コーチングがうまく行って人が成長し組織が活性化するケースと、あ […]