リーダーっぽくないリーダーの武器、‘公平性’の開発の勧め
「あの人はリーダータイプだよね」という時、どんな人をイメージしますか? 威厳があって、堂々としていて、説得力のある言葉で部下達をグイグイ引っ張っていく・・・そんな人物像を思い浮かべることが多いのではないでしょうか。いわゆるトップダウン型の強いリーダーのイメージです。 一方で、「自分は強くもないし威厳もないし、リーダーに向かないかな?」と思う方もいらっしゃるかもしれません。果たして本当にそうなのでし […]
「あの人はリーダータイプだよね」という時、どんな人をイメージしますか? 威厳があって、堂々としていて、説得力のある言葉で部下達をグイグイ引っ張っていく・・・そんな人物像を思い浮かべることが多いのではないでしょうか。いわゆるトップダウン型の強いリーダーのイメージです。 一方で、「自分は強くもないし威厳もないし、リーダーに向かないかな?」と思う方もいらっしゃるかもしれません。果たして本当にそうなのでし […]
部下は「褒めてあげて、認めげあげて育てるのがよい」と考える人が多いです。しかし、「相手を操作したい」という思惑が見え隠れする褒め言葉は、かえって対人関係を悪くしてしまいます。上司やリーダーが開発すべき謙虚さと感性について考察する記事。
私たちは毎日の生活の中で、目的を見失ってしまうことがあります。今回は目的意識を持つ必要性について確認していきます。
組織にイノベーションを起こそうとする時、若い人材、まだ業界に慣れていない人材の力を活用することがとても大切です。そのような人たちの力をいかに引き出し、イノベーションを促進していくべきか、「リーダーの責任感」という観点で考察する記事です。
「ネガティブ思考は良くない。ポジティブ思考にならないと。」という情報・考え方を耳にすることがよくあります。しかし、リーダーこそ自分自身のネガティブな思考・感情を適切に対処していかなければなりません。リーダーに必要なネガティブ思考・感情との付き合い方を指南する記事。