管理職に就く方必見~【メタ認知】の勧め~
- 2023.03.09
- #こんなはずじゃない, #オーバーワーク, #キャパオーバー, #出世, #昇進
人が成長しようとする時、必ず「次のステージに移行するタイミング」が訪れます。その時に求められるが自分を俯瞰するメタ認知の力です。特に管理職に就く方にお勧めしたい記事です。
リーダーシップ
「サンクコスト」∼うまくいかない時には方法を変えよう∼
「サンクコスト」と言う言葉をご存じでしょうか。サンクコスト（sunk costs）とは、「埋没費用」や「過去コスト」とも呼ばれる将来的に回収できる見込みのないコストのことです。 今回は、どのような人がサンクコストを生じさせるのか、また現状維持の方向に傾く気持ちをどのようにコントロールすべきかについて、お伝えしたいと思います。
知性が高い人は自分の『観』を疑い、知性が低い人は自分の『観』に支配される
- 2022.10.06
- #見聞きした通りに判断する人, ＃メタ認知, ＃認知バイアス
アインシュタインは「常識とは、18歳までに積み重なった、偏見の累積でしかない。」という有名な言葉を残しました。 人は知性が低いほど、自分が見聞きして感じたことこそ正しいと思い込む傾向があります。 知性を高め自分自身の観を疑い、より良い観へと転換していくことを指南する記事です。
「自分らしさ」が大切！オーセンティック・リーダーシップとは？
「オーセンティック・リーダーシップ」とは、「自分らしい」リーダーシップのことです。 何かのスタイルに自分を当てはめる前に、まず「自分らしさ」を知ってさらけ出し、はっきりした指針を持つことが重要です。この「オーセンティック・リーダーシップ」について解説する記事です。
部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(後編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。