あなたはオトナの社員orコドモの社員?~オトナの社員だけがオトナの組織を作れる~
- 2025.01.31
- #有能な社員を失望させてはいけない, #自由裁量を不安に感じる残念な人, #有能な社員は馬ニンジンでは動かない, #自分を客観視できない上司
世の中には多くの会社が存在しますが、成熟した大人が集まる「オトナの会社」と、子どもっぽい大人が集まる「コドモの会社」もあると言います。組織と個人を成熟度で考察する記事です。
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去年まで「当たり前」と思っていたことが、今年には「当たり前」でなくなることは、決して珍しくありません。変化に強い組織をつくるリーダーとしてのマインドを確認する記事です。
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事(後編)です。
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経営の3大要素は、「ビジョン」「戦略」「オペレーション」だと言われています。 この中で特に重要なのが「現場力」であり、組織の能力そのものと言っても過言ではありません。 現場力を上げるためにはどうするべきか、具体的な指南をする記事です。