”宙ぶらりん”を耐える力~ネガティブ・ケイパビリティのすすめ~
ネガティブ・ケイパビリティとは、「どのようにも決められない、宙ぶらりんの状態を回避せず、耐え抜く能力」です。ネガティブ・ケイパビリティを高めて、逆境に耐え抜く力をつけてみませんか?
ネガティブ・ケイパビリティとは、「どのようにも決められない、宙ぶらりんの状態を回避せず、耐え抜く能力」です。ネガティブ・ケイパビリティを高めて、逆境に耐え抜く力をつけてみませんか?
「オーセンティック・リーダーシップ」とは、「自分らしい」リーダーシップのことです。 何かのスタイルに自分を当てはめる前に、まず「自分らしさ」を知ってさらけ出し、はっきりした指針を持つことが重要です。この「オーセンティック・リーダーシップ」について解説する記事です。
今、皆さんはどんな仕事観で働いていますか。同じ仕事でも働く人の観によってパフォーマンスも甲斐も大きく変わります。「ジョブ」「キャリア」「コーリング」の3つの仕事観を解説する記事です。
パナソニックの創業者松下幸之助氏の口癖は「あんた、どない思う?」だったそうです。 交渉、部下育成などリーダーに求められる仕事の鍵になるのが「質問力」です。質問力について紹介する記事。
もうすぐ新年度、新学期を迎えます。区切りを迎える時は、新しいことに挑戦する機会のときでもあります。今回は新しいことに挑戦する時、備えておきたい7つのマインドセットについて解説します。