「ウェット」な日本社会で「ドライ」な人がリーダーになる方法
日本社会の人間関係について、「ウェット」と表現されることがあります。これは「情にもろい」「義理人情に厚い」ことを意味しますが、日本人の誰もがウェットな人間関係に馴染めるわけではありません。そんな方が指導的な立場になってしまったらどうするか?を指南する記事です。
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職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事(後編)です。
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上司による評価がいつも正しいとは限りません。また、上司だからといって必ずしも優れた人格を有しているとも限りません。現在、上司から適正に評価されないことで辛い思いをしている方に、新しい視点をお届けするための記事です。
「コスパ(費用対効果)」や「タイパ(時間対効果)」という言葉が広く使われるようになりました。 しかし、企業活動における最大のコストは人件費であることを知る必要があります。ビジネスパーソンが持つべき本当の「コスト意識」についての記事。