結果を出す人は知っている、最後までやり切るための4つのポイント

何かのプロジェクトや計画を立ち上げたものの、いつの間にかうやむやになったり、上手くいかないまま終わった経験は誰しもあると思います。 最後までやり遂げた時とそうでない時は何が違っていたのか、考えてみたことはありますか。 今回は、何かをやり遂げる時に必要な4つの姿勢についてお伝えします。

「ランチェスターの法則」から学ぶマネジメント弱者の勝ち方

皆さんのビジネスは、マネジメント上の強者と弱者、どちらに属すると思いますか? マネジメント上の強者、弱者とは”実質的な組織力の高低によって決まるビジネス上の立場”とも言い換えることができます。今回は、特に弱者の戦い方について提唱しているランチェスターの法則についてご紹介します。

反対意見を聞けるリーダーの下で組織は育つ。組織と自分を停滞させる「エコーチェンバー現象」に注意!

似た考えを持つ者同士が集まる組織は居心地が良いものです。 しかし、批判的な意見を排除し少数派の意見を無視し続けていると、やがて「自分たちだけが正しい」という妄想を抱くようになります。 今回はそのような危険性をはらむ「エコーチェンバー現象」について学習してきます。

『ビジョンが見えない』が口ぐせになっている人への’処方箋’

「ここで働いていて何になるんだろう?」「将来が見えなさすぎるから転職しようかな?」などの悩みを抱えてしまった場合、日々の業務へのモチベーションを維持することが難しくなります。 このような「ビジョンが見えない」が口ぐせとなり、仕事への意欲が下がってしまっている方々に向けて、問題解決方法の一つをご紹介する記事です。

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