第二週「挑戦を妨げるリスクと解決方法」

4月は新しく環境が変わったり、変化を迎える多くの皆さんにエールを!ということで、「挑戦」というテーマで記事を提供していきます。 はじめに 闇雲に挑戦すれば良いのではなく、すべてにおいては「判断」が命です。「挑戦しない」という判断もありますが、この判断も「挑戦」を基準にすべきです。「挑戦」というのは戦いを挑むという意味ですから、自分との戦いを軸に判断していかなければなりません。「成長」「発展」「次元 […]

第一週 「『ビジョンが見えない』シンドローム」から脱却する挑戦

4月のテーマ「挑戦」 4月は新しい環境、新しい人間関係、新しい仕事など、様々な変化を迎える月だと言えます。今月は、そのような変化の時をより能動的な気持ちと姿勢で迎えられるよう「挑戦」というテーマで記事をご提供したいと思います。 はじめに 4月は、進学や就職、昇進など、環境の変化を迎える人が多くいます。一方で、そのような環境の変化に関わらず、停滞している自身の状況を自分で変えなければいけないのではな […]

会議のモチベーションと質を高めるためには?リーダーが知っておきたい会議の基本

はじめに 現在、多くの企業でテレワークが導入され、様々な変化が起こっています。特に顕著なのが打ち合わせや会議。私の周りでもZOOMやMicrosoft Teamsなどのアプリを利用してのビデオ会議が盛んに開かれています。 ビジネスにおいて会議は必要不可欠なもの。しかし、会議を退屈で時間ばかりが消費されると感じている人も少なくないでしょう。マンパワーとして考えるなら、8人で1時間の会議をすることは、 […]

ウェットな職場、ドライな職場どっちが良い?

職場での人間関係の距離感に、悩む方も多いのではないでしょうか? ウェットな職場のベタベタした近すぎる人間関係の距離感が苦手、という方もいれば、ドライ過ぎてもっと近く仲良くしたいのにサバサバ仕事だけの関係で冷めた感じがして合わないと思われる方もいらっしゃるかもしれません。 その会社の文化や部門の文化によって、人間関係の距離感は大きく異なることは多くの方が体験済みと思います。 就職や転職、配置転換の前 […]

ピンチの時、真のリーダーがすべきこと

2020年3月現在、1つの街からあっという間に世界中に広がった新型コロナウイルスが、経済や人々の活動に大きな影響を与えています。様々な組織の経営者やリーダーは本当に難しい舵取りを迫られています。危機に直面した時に人間の本性が出ると言いますが、難しい状況に直面した時、リーダーならばどのような行動を取り、どのように人々を導いていけば良いのでしょうか。非常に難しい問題ですが、一緒に考えていきたいと思いま […]

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