知性が高い人は自分の『観』を疑い、知性が低い人は自分の『観』に支配される
- 2022.10.06
- #見聞きした通りに判断する人, ＃メタ認知, ＃認知バイアス
アインシュタインは「常識とは、18歳までに積み重なった、偏見の累積でしかない。」という有名な言葉を残しました。 人は知性が低いほど、自分が見聞きして感じたことこそ正しいと思い込む傾向があります。 知性を高め自分自身の観を疑い、より良い観へと転換していくことを指南する記事です。
リーダーシップ
「自分らしさ」が大切！オーセンティック・リーダーシップとは？
「オーセンティック・リーダーシップ」とは、「自分らしい」リーダーシップのことです。 何かのスタイルに自分を当てはめる前に、まず「自分らしさ」を知ってさらけ出し、はっきりした指針を持つことが重要です。この「オーセンティック・リーダーシップ」について解説する記事です。
部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(後編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。
部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(前編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。
変革を起こすリーダーになるための”ラテラルシンキング”とは？
- 2022.07.21
- ＃常識は変化する, ＃結果が出れば方法は自由
アメリカの経済学者ロバート・カッツ氏は、トップマネジメントに求められるスキルの1つにラテラルシンキング(水平思考)を挙げています。今回は、イノベーションを起こす人材に不可欠なラテラルシンキングについてお伝えします。