「サンクコスト」∼うまくいかない時には方法を変えよう∼
「サンクコスト」と言う言葉をご存じでしょうか。サンクコスト（sunk costs）とは、「埋没費用」や「過去コスト」とも呼ばれる将来的に回収できる見込みのないコストのことです。 今回は、どのような人がサンクコストを生じさせるのか、また現状維持の方向に傾く気持ちをどのようにコントロールすべきかについて、お伝えしたいと思います。
組織運営
「優秀な人から辞めていく」残念な組織にみられる傾向
- 2023.01.12
- ＃考えの水準, ＃話がかみ合わない, ＃集団の中での自分の位置
優秀な人材が見切りをつけて辞めていく会社には、ある特徴があります。「この会社で働くのは無理だ」と思われてしまう残念な組織について考察する記事です。
「利益」と「平和」〜二兎を得る組織の作り方〜
富や利益を得ようとする人こそ、同時に論語や聖書など、人としてのあるべき道である真理を学ぶことが必要です。利益を得ながらも平和を作り出す組織運営を指南する記事。
職場の空気～空気の支配から組織を変えるためには～
「空気を読め」という言葉があるように、日本の組織では空気を読むことが重視されています。同時に、空気には組織があらぬ方向へと向かわせてしまう影響力が潜んでいます。空気とは何か、空気に支配されないためにはどうしたらよいか、ダイジェストでお伝えする記事です。
知性が高い人は自分の『観』を疑い、知性が低い人は自分の『観』に支配される
- 2022.10.06
- #見聞きした通りに判断する人, ＃メタ認知, ＃認知バイアス
アインシュタインは「常識とは、18歳までに積み重なった、偏見の累積でしかない。」という有名な言葉を残しました。 人は知性が低いほど、自分が見聞きして感じたことこそ正しいと思い込む傾向があります。 知性を高め自分自身の観を疑い、より良い観へと転換していくことを指南する記事です。