「ランチェスターの法則」から学ぶマネジメント弱者の勝ち方
- 2022.06.02
- ＃リーダーが足りない, ＃弱者の戦略, ＃新しいイベント, ＃自社は強者か弱者か？
皆さんのビジネスは、マネジメント上の強者と弱者、どちらに属すると思いますか？ マネジメント上の強者、弱者とは”実質的な組織力の高低によって決まるビジネス上の立場”とも言い換えることができます。今回は、特に弱者の戦い方について提唱しているランチェスターの法則についてご紹介します。
記事
反対意見を聞けるリーダーの下で組織は育つ。組織と自分を停滞させる「エコーチェンバー現象」に注意！
- 2022.05.26
- #自分の意見だけが正しい, #視野が狭くなる, ＃SNS
似た考えを持つ者同士が集まる組織は居心地が良いものです。 しかし、批判的な意見を排除し少数派の意見を無視し続けていると、やがて「自分たちだけが正しい」という妄想を抱くようになります。 今回はそのような危険性をはらむ「エコーチェンバー現象」について学習してきます。
『ビジョンが見えない』が口ぐせになっている人への’処方箋’
- 2022.05.19
- #考えの次元, ＃ビジョンが見えない, ＃転職
「ここで働いていて何になるんだろう？」「将来が見えなさすぎるから転職しようかな？」などの悩みを抱えてしまった場合、日々の業務へのモチベーションを維持することが難しくなります。 このような「ビジョンが見えない」が口ぐせとなり、仕事への意欲が下がってしまっている方々に向けて、問題解決方法の一つをご紹介する記事です。
リーダーに必要なネガティブな思考や感情との付き合い方
- 2022.05.12
- # 二次感情, #ポジティブすぎる人, ＃感情を認める
「ネガティブ思考は良くない。ポジティブ思考にならないと。」という情報・考え方を耳にすることがよくあります。しかし、リーダーこそ自分自身のネガティブな思考・感情を適切に対処していかなければなりません。リーダーに必要なネガティブ思考・感情との付き合い方を指南する記事。
「コンフォートゾーン」を抜け出して、成長を手に入れる
- 2022.05.05
- #変化が怖い, #変化しない心地よさ, #挑戦する勇気, 変化の目的
もし皆さんが今の仕事や人間関係に快適さや居心地の良さを感じているのであれば、それは「コンフォートゾーン」に留まっていることを意味します。望む変化と成長を成し遂げるため、すべきことを指南する記事です。