2022年

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反対意見を聞けるリーダーの下で組織は育つ。組織と自分を停滞させる「エコーチェンバー現象」に注意!

似た考えを持つ者同士が集まる組織は居心地が良いものです。 しかし、批判的な意見を排除し少数派の意見を無視し続けていると、やがて「自分たちだけが正しい」という妄想を抱くようになります。 今回はそのような危険性をはらむ「エコーチェンバー現象」について学習してきます。

『ビジョンが見えない』が口ぐせになっている人への’処方箋’

「ここで働いていて何になるんだろう?」「将来が見えなさすぎるから転職しようかな?」などの悩みを抱えてしまった場合、日々の業務へのモチベーションを維持することが難しくなります。 このような「ビジョンが見えない」が口ぐせとなり、仕事への意欲が下がってしまっている方々に向けて、問題解決方法の一つをご紹介する記事です。

リーダーに必要なネガティブな思考や感情との付き合い方

「ネガティブ思考は良くない。ポジティブ思考にならないと。」という情報・考え方を耳にすることがよくあります。しかし、リーダーこそ自分自身のネガティブな思考・感情を適切に対処していかなければなりません。リーダーに必要なネガティブ思考・感情との付き合い方を指南する記事。

「コンフォートゾーン」を抜け出して、成長を手に入れる

もし皆さんが今の仕事や人間関係に快適さや居心地の良さを感じているのであれば、それは「コンフォートゾーン」に留まっていることを意味します。望む変化と成長を成し遂げるため、すべきことを指南する記事です。

なぜ自己肯定感が下がるのか?環境より認知を変えるコーチングのコツ

「自己肯定感」という言葉が、この10年くらいでメディアや書籍で語られることが多くなりました。 近年、所謂「褒める教育」が日本の家庭や教育現場に急速に浸透しましたが、経年調査を見ても日本の若者の自己肯定感は低い水準を維持しています。 「なぜ自己肯定感が下がってしまうのか?」ある実験結果を元に考察する記事です。

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