部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(前編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。
宍戸由希子
“自分の現在地を知る”がポイント~セルフ・コーチングのススメ
- 2022.07.07
- ＃現在地, ＃現在地と目的地のギャップ, ＃目的地
セルフ・コーチングとは、「自分が自分をコーチする」コーチングのことです。セルフ・コーチングを実践する上でポイントとなるのが、今の自分の現状（現在地）を正しく認識すること。どうしたら自分を一層深く知ることができるか、一つの視点を提示する記事。
結果を出せないリーダーのシンプルすぎる共通点「パトス」とは？
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
「ランチェスターの法則」から学ぶマネジメント弱者の勝ち方
- 2022.06.02
- ＃リーダーが足りない, ＃弱者の戦略, ＃新しいイベント, ＃自社は強者か弱者か？
皆さんのビジネスは、マネジメント上の強者と弱者、どちらに属すると思いますか？ マネジメント上の強者、弱者とは”実質的な組織力の高低によって決まるビジネス上の立場”とも言い換えることができます。今回は、特に弱者の戦い方について提唱しているランチェスターの法則についてご紹介します。
『ビジョンが見えない』が口ぐせになっている人への’処方箋’
- 2022.05.19
- #考えの次元, ＃ビジョンが見えない, ＃転職
「ここで働いていて何になるんだろう？」「将来が見えなさすぎるから転職しようかな？」などの悩みを抱えてしまった場合、日々の業務へのモチベーションを維持することが難しくなります。 このような「ビジョンが見えない」が口ぐせとなり、仕事への意欲が下がってしまっている方々に向けて、問題解決方法の一つをご紹介する記事です。