先が見えづらい時代、どのようにしてキャリアを築くべきか
- 2024.06.14
- #結果に対する責任, #自分に合うかどうか
自分自身のキャリアについて考える時、「自分がやりたいこと」や「自分に合ったこと」を中心に考えることが多いですが、採用者の視点は全く別のところにあります。雇う側に「しんどい」と思われない自分づくりを指南する記事です。
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もし皆さんが仕事で失敗し恥をかき苦痛を味わっているなら、それは成長の道をたどっている証拠です。反対に仕事や人間関係に快適さや居心地の良さを感じているのであれば、それは「コンフォートゾーン」に留まっていることを意味します。望む変化と成長を成し遂げるため、すべきことを指南する記事。
成果が上がる人と上がらない人の決定的な違いの1つは、「学習」の仕方です。成果を上げ続けるには行動だけではなく価値観と考え方を変化させることが不可欠。「努力しているのにうまく行かない」を避けるためにできること。
経営の3大要素は、「ビジョン」「戦略」「オペレーション」だと言われています。 この中で特に重要なのが「現場力」であり、組織の能力そのものと言っても過言ではありません。 現場力を上げるためにはどうするべきか、具体的な指南をする記事です。
組織を改善できるリーダーと改善できないリーダーの違いは何でしょうか? 組織改善コンサルタントとして、多くの企業の課題解決に従事している筆者が、具体的な3つの特徴を挙げて解説する記事です。