感謝の文化が組織を強くする 「ありがとう」を伝えよう
皆さんは、1日にどれくらい感謝の気持ちを伝えていますか？また、感謝の言葉をもらっていますか？ 感謝、というと個人的なことのように思えますが、実は重要な仕事のモチベーションであり、感謝の文化がある会社ほど仕事満足度が高い、という報告もあります。 今回は、そんな「感謝」の効能と組織に与える良い影響についてお伝えします。
組織運営
結果を出せないリーダーのシンプルすぎる共通点「パトス」とは？
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
「ランチェスターの法則」から学ぶマネジメント弱者の勝ち方
- 2022.06.02
- ＃リーダーが足りない, ＃弱者の戦略, ＃新しいイベント, ＃自社は強者か弱者か？
皆さんのビジネスは、マネジメント上の強者と弱者、どちらに属すると思いますか？ マネジメント上の強者、弱者とは”実質的な組織力の高低によって決まるビジネス上の立場”とも言い換えることができます。今回は、特に弱者の戦い方について提唱しているランチェスターの法則についてご紹介します。
反対意見を聞けるリーダーの下で組織は育つ。組織と自分を停滞させる「エコーチェンバー現象」に注意！
- 2022.05.26
- #自分の意見だけが正しい, #視野が狭くなる, ＃SNS
似た考えを持つ者同士が集まる組織は居心地が良いものです。 しかし、批判的な意見を排除し少数派の意見を無視し続けていると、やがて「自分たちだけが正しい」という妄想を抱くようになります。 今回はそのような危険性をはらむ「エコーチェンバー現象」について学習してきます。
役割の理解、職場の秩序、なぜ重要？~組織におけるストーリーと役割~
- 2022.04.21
- ＃やりたいこと主義, ＃秩序を守る人, ＃組織の目的とストーリー, ＃自分中心がストーリーを壊す
映画を製作する時、演者である役者は台本(ストーリー)を読み込み自分に与えられた『役』を体現します。 ビジネスもこれと同じく、組織が目的を達成しようとする時、そこで働く人たちは組織におけるストーリーを理解し、自分に任された役割を全うしなければなりません。 自分中心に陥らず秩序を守ることで、「やりたいこと」が自分に寄ってくるようになるのです。