部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(後編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。
記事
ウェットな職場、ドライな職場どっちが良い？
- 2022.08.04
- ＃人との距離感, ＃和して同せず, ＃言わずに不満をため込む人
職場での人間関係の距離感に、悩む方も多いのではないでしょうか？ ウェットな職場のベタベタした近すぎる人間関係の距離感が苦手、という方もいれば、ドライ過ぎてもっと近く仲良くしたいのにサバサバ仕事だけの関係で冷めた感じがして合わないと思われる方もいらっしゃるかもしれません。 就職や転職、配置転換の前では分かりづらい、この人間関係の距離感について一緒に考えていきましょう。
部下や後輩の不満にどう対処する？〜道理の共有と個人の自立を考える〜(前編)
職場の先輩・上司として、部下や後輩が抱く不満にどう対処していくべきか、3つの視点で指南する記事です。
変革を起こすリーダーになるための”ラテラルシンキング”とは？
- 2022.07.21
- ＃常識は変化する, ＃結果が出れば方法は自由
アメリカの経済学者ロバート・カッツ氏は、トップマネジメントに求められるスキルの1つにラテラルシンキング(水平思考)を挙げています。今回は、イノベーションを起こす人材に不可欠なラテラルシンキングについてお伝えします。
感謝の文化が組織を強くする 「ありがとう」を伝えよう
皆さんは、1日にどれくらい感謝の気持ちを伝えていますか？また、感謝の言葉をもらっていますか？ 感謝、というと個人的なことのように思えますが、実は重要な仕事のモチベーションであり、感謝の文化がある会社ほど仕事満足度が高い、という報告もあります。 今回は、そんな「感謝」の効能と組織に与える良い影響についてお伝えします。