時田耕晴牧師

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神学から考える「人生の目的」と「私たちが持つべき意識」

Vol 2 目的意識と効果性 シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」。第2のテーマは「目的意識と効果性」です。先行き不透明な時代(VUCA時代)においては、働き方がますます多様になることが予想され、今まで以上に働く人個々人の目的意識が重要視されるようになります。そしてその目的意識は、個人が社会やコミュニティにもたらし得る有益と効果へのコミット(決意)と切っても切れない関係があります。 はじめに […]

神学から考える「神の定めた運命」と「人間の責任分担」とは

Vol1 責任分担と主人意識 シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」の最初のテーマは「責任分担と主人意識」です。自分を成長させ活躍できる人材へと変化する上で必要なのは、「いかに自分のやりたいことをやるか」にコミットすることよりも、「いかに自分に与えられた責任分担を果たすか」「いかに自分に任された領域を良い仕事で満たすか」という考えを持つことだと言われています。そしてその責任に対して自分が主人と […]

第二週 「自分株式会社」のCEOとして必要なこと

9月のテーマ「自己成長」「With コロナ」生活が定着しつつあります。自分一人で過ごせるこの時期は、自分成長に投資できる機会でもあります。今月は「自己成長」をテーマにして記事をお届けします。 はじめに 社会システムが変わろうが、国や世界のルールが変わろうが、誰もが変わらずに目指していくものが「自分の幸せ」です。不幸になりたい人は誰もいませんが、幸せに生きることはなかなか難しいことです。幸福満足度が […]

第一週 自信がないあなたへ送る「肯定的自己評価」の方法

8月のテーマ「自信」自信とは「自分の価値・能力を信ずること。自己を信頼する心」です。皆さんは自分の価値・能力をどれくらい信じていますか?今月は、自信についての記事をお送りします。 はじめに 自分を信じられること、自分を認めることというのは、私たちが幸せに生きていく時に本当に大きい材料となります。しかし、誰しもが自信を失ってしまう時があるものです。今日はどうやったら自信を持って、自分が自分を認めて前 […]

第一週 組織に安心感を与え、次に進むためにリーダーがすべきこと

7月テーマ「機会を掴む」「ピンチはチャンス」という言葉があります。辛くて大変な境遇がむしろ人を成長させ、以前よりももっと良い状況になる原動力にもなり得るのです。今月は私たち各自が置かれている状況の中で得られる機会があるとしたら、それはどんな機会なのか、発見するヒントとなる記事をお届けすることを願い「機会を掴む」というテーマを設定しました。 はじめに 日本では、5月25日に緊急事態が終了した旨が宣言 […]

第一週 コロナが変えた、新しい時代の新しいキーワード

6 月特別企画「変化の時」非常事態宣言が解除され、今、あらゆる業界、組織、個人が変化の時を迎えているのではないでしょうか。今月は「変化の時」をテーマにした記事をお届けします。 はじめに コロナウイルスが私たちの社会に与えた影響は予想以上に大きく、半年前と世界は大きく変わりました。ニューノーマル(新常態)という言葉がありますが、今後も社会の構造的な変化は避けられないと言えるでしょう。2020年はオリ […]

第二週「挑戦を妨げるリスクと解決方法」

4月は新しく環境が変わったり、変化を迎える多くの皆さんにエールを!ということで、「挑戦」というテーマで記事を提供していきます。 はじめに 闇雲に挑戦すれば良いのではなく、すべてにおいては「判断」が命です。「挑戦しない」という判断もありますが、この判断も「挑戦」を基準にすべきです。「挑戦」というのは戦いを挑むという意味ですから、自分との戦いを軸に判断していかなければなりません。「成長」「発展」「次元 […]

ピンチの時、真のリーダーがすべきこと

2020年3月現在、1つの街からあっという間に世界中に広がった新型コロナウイルスが、経済や人々の活動に大きな影響を与えています。様々な組織の経営者やリーダーは本当に難しい舵取りを迫られています。危機に直面した時に人間の本性が出ると言いますが、難しい状況に直面した時、リーダーならばどのような行動を取り、どのように人々を導いていけば良いのでしょうか。非常に難しい問題ですが、一緒に考えていきたいと思いま […]

あなたはどう接する?自分へのイメージが強く「自己肯定感が高い人、低い人」

人は、人生の道を進んでいくと「評価」というものにぶつかる時があります。各種のテスト、受験、就職、恋愛、友人関係などがそうですね。そういう中で、いつの間にか「自己評価」というものが出来上がっていきます。みなさんは、自分の価値がどのくらいあると思いますか?また、その「自己評価」や「自己肯定感」というものは、果たして本当に合っているものなんでしょうか。 自分が持つ「自分に対するイメージ」があまりにも強い […]

会社や組織を’私物化’しないために

「権力は人を変える」と言いますが、組織のトップに立つということは、責任を負うと同時に決定権を担う訳ですから、ある意味必然だと思います。むしろ、変わらなければ、ならないのです。リーダーが一般のメンバーと同じ責任感や判断、行動では困りますから、当然リーダーには相応しい変化が求められます。 しかし、「どのように変わるか」が重要なポイントです。今日は、私利私欲に走らず、組織や人々に有益をもたらすリーダーと […]

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