能力以上に重要？リーダーは”気力”を維持しよう
- 2023.03.16
- #ビジネスアスリート, #体力の回復, #心の疲弊, #気力を高める, #面倒、うんざりだ
リーダーに能力が必要なことは言うまでもありませんが、最も恐ろしいのはリーダーの「気力の減退」です。人に嫌気がさしてしまう前にどう気力を維持するか、ご提案する記事です。
宍戸由希子
「サンクコスト」∼うまくいかない時には方法を変えよう∼
「サンクコスト」と言う言葉をご存じでしょうか。サンクコスト（sunk costs）とは、「埋没費用」や「過去コスト」とも呼ばれる将来的に回収できる見込みのないコストのことです。 今回は、どのような人がサンクコストを生じさせるのか、また現状維持の方向に傾く気持ちをどのようにコントロールすべきかについて、お伝えしたいと思います。
「優秀な人から辞めていく」残念な組織にみられる傾向
- 2023.01.12
- ＃考えの水準, ＃話がかみ合わない, ＃集団の中での自分の位置
優秀な人材が見切りをつけて辞めていく会社には、ある特徴があります。「この会社で働くのは無理だ」と思われてしまう残念な組織について考察する記事です。
上司から適正に評価されず辛い思いをしている方へ
- 2022.10.13
- ＃上司の評価は不完全, ＃暗黒の3要素
上司による評価がいつも正しいとは限りません。また、上司だからといって必ずしも優れた人格を有しているとも限りません。現在、上司から適正に評価されないことで辛い思いをしている方に、新しい視点をお届けするための記事です。
知性が高い人は自分の『観』を疑い、知性が低い人は自分の『観』に支配される
- 2022.10.06
- #見聞きした通りに判断する人, ＃メタ認知, ＃認知バイアス
アインシュタインは「常識とは、18歳までに積み重なった、偏見の累積でしかない。」という有名な言葉を残しました。 人は知性が低いほど、自分が見聞きして感じたことこそ正しいと思い込む傾向があります。 知性を高め自分自身の観を疑い、より良い観へと転換していくことを指南する記事です。