先が見えづらい時代どのようにしてキャリアを築くべきか
- 2022.03.03
- ＃結果に対する責任, ＃自分に合うかどうか
先が見えづらいこの時代、「働きながらスキルを身につけたい」「自分に合った会社を見つけて活躍したい」と考える人が増えています。しかし、このような考え方は現実的には無理があると言わざるを得ません。キャリアに悩む方、必見の記事。
佐藤 慧
危機の時、リーダーはどう変わるべきか？
- 2022.01.27
- ＃優れたリーダーほどオープン, ＃脱秘密主義, ＃過去の成功体験にしがみつくリーダー
今、社会全体が過去に戻ることを望むだけでは乗り越えられない新たな局面を迎えていると言えます。 このような状況で、組織のリーダーに求められるのは、メンバーの健康を守り、自組織のレジリエンス(回復力)を高め、変化に狙いを定めた策を講じることではないでしょうか。 危機の時に求められる組織・リーダー像を考察する記事。
職場の空気～空気の支配から組織を変えるためには～
「空気を読め」という言葉があるように、日本の組織では空気を読むことが重視されています。同時に、空気には組織があらぬ方向へと向かわせてしまう影響力が潜んでいます。空気とは何か、空気に支配されないためにはどうしたらよいか、ダイジェストでお伝えする記事です。
フォロワーシップとは？上司・同僚の苦手分野は信頼を得るチャンス
- 2021.11.04
- #上司は不完全, #上司をフォロー, #余裕がない, #私のこと分かってよ
「リーダーシップ」という単語はよく耳にしますが、「フォロワーシップ」について皆さんはどれくらいご存知でしょうか。リーダーシップに較べてあまり有名な言葉ではないかも知れません。 フォロワーシップとは、組織・集団の目的達成に向けて、フォロワー(部下、リーダーを補佐する人)が組織のリーダーの支援、組織へ貢献するために、受け身ではなく能動的に・自律的に考え、行動することを指します。今回は、このフォロワーシップについて説明させていただきたいと思います。
リーダーとして組織課題を解決することに必要なこと
- 2021.09.23
- ＃他人の目を気にする, ＃傍観的, ＃自分のせいじゃない
組織を改善できるリーダーと改善できないリーダーの違いは何でしょうか？ 組織改善コンサルタントとして、多くの企業の課題解決に従事している筆者が、具体的な3つの特徴を挙げて解説する記事です。