結果を出せないリーダーのシンプルすぎる共通点「パトス」とは?
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
「今の仕事、自分に本当に合っているのかな?」「自分の天職が他にあるんじゃないか?」仕事をしながらこんな考えに陥ったことはないでしょうか?今回は、天職を模索中の皆さんに”天職を見つけるための2つのアプローチ”についてお伝えします。
組織を改善できるリーダーと改善できないリーダーの違いは何でしょうか? 組織改善コンサルタントとして、多くの企業の課題解決に従事している筆者が、具体的な3つの特徴を挙げて解説する記事です。
「あの人はリーダータイプだよね」という時、どんな人をイメージしますか? 威厳があって、堂々としていて、説得力のある言葉で部下達をグイグイ引っ張っていく・・・そんな人物像を思い浮かべることが多いのではないでしょうか。いわゆるトップダウン型の強いリーダーのイメージです。 一方で、「自分は強くもないし威厳もないし、リーダーに向かないかな?」と思う方もいらっしゃるかもしれません。果たして本当にそうなのでし […]
皆さんは、1日にどれくらい感謝の気持ちを伝えていますか?また、感謝の言葉をもらっていますか? 感謝、というと個人的なことのように思えますが、実は重要な仕事のモチベーションであり、感謝の文化がある会社ほど仕事満足度が高い、という報告もあります。 今回は、そんな「感謝」の効能と組織に与える良い影響についてお伝えします。