天職にたどり着く意外な方法~偶然を味方につけるキャリア形成の勧め~
皆さんは、今、思い描いた通りのキャリアの道を歩んでいますか? もし「今の仕事を続けていてもよいのか?」「どうしたら天職に就くことができるか?」などと悩まれているとしたら、それらは”偶然”によって解決するかもしれません。 今回は、キャリア形成と偶然の関係、そして何をすればその機会を確実に掴むことができるのかについてお伝えします。
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何かのプロジェクトや計画を立ち上げたものの、いつの間にかうやむやになったり、上手くいかないまま終わった経験は誰しもあると思います。 最後までやり遂げた時とそうでない時は何が違っていたのか、考えてみたことはありますか。 今回は、何かをやり遂げる時に必要な4つの姿勢についてお伝えします。
問題解決のプロセスが上手くいかない組織のリーダーには、ある共通点があります。 問題を解決できず結果を出すことができないリーダーの特徴を、「説得の三原則」に照らし合わせて検証していきます。
皆さんのビジネスは、マネジメント上の強者と弱者、どちらに属すると思いますか? マネジメント上の強者、弱者とは”実質的な組織力の高低によって決まるビジネス上の立場”とも言い換えることができます。今回は、特に弱者の戦い方について提唱しているランチェスターの法則についてご紹介します。
似た考えを持つ者同士が集まる組織は居心地が良いものです。 しかし、批判的な意見を排除し少数派の意見を無視し続けていると、やがて「自分たちだけが正しい」という妄想を抱くようになります。 今回はそのような危険性をはらむ「エコーチェンバー現象」について学習してきます。