佐藤 慧

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リーダーが大切にすべきもの 『現場力』

経営の3大要素は、「ビジョン」「戦略」「オペレーション」だと言われています。 この中で特に重要なのが「現場力」であり、組織の能力そのものと言っても過言ではありません。 現場力を上げるためにはどうするべきか、具体的な指南をする記事です。

役割の理解、職場の秩序、なぜ重要?~組織におけるストーリーと役割~

映画を製作する時、演者である役者は台本(ストーリー)を読み込み自分に与えられた『役』を体現します。 ビジネスもこれと同じく、組織が目的を達成しようとする時、そこで働く人たちは組織におけるストーリーを理解し、自分に任された役割を全うしなければなりません。 自分中心に陥らず秩序を守ることで、「やりたいこと」が自分に寄ってくるようになるのです。

成果が上らない真の原因は価値観にあり!

成果が上がる人と上がらない人の決定的な違いの1つは、「学習」の仕方です。成果を上げ続けるには行動だけではなく価値観と考え方を変化させることが不可欠。「努力しているのにうまく行かない」を避けるためにできること。

目的意識が明確なリーダーと曖昧なリーダーの違い

Vol 2 目的意識と効果性 シリーズ「ここに神経を使う人が逸材になる」。第二のテーマは「目的意識と効果性」です。先行き不透明な時代(VUCA時代)においては、働き方がますます多様になることが予想され、今まで以上に働く人個々人の目的意識が重要視されるようになります。そしてその目的意識は、個人が社会やコミュニティにもたらし得る有益と効果へのコミット(決意)と切っても切れない関係があります。 はじめに […]

第一週 「あなたのビジネスパーソンとしての課題は何ですか?」

9月のテーマ「自己成長」「With コロナ」生活が定着しつつあります。自分一人で過ごせるこの時期は、自分成長に投資できる機会でもあります。今月は「自己成長」をテーマにして記事をお届けします。 はじめに 「あなたのビジネスパーソンとしての課題は何ですか?」 この質問は、私が採用面接の際に必ずお伺いする質問です。 質問する理由は「成長する思考態度」の方か「固定された思考態度」の方かを見極めるためです。 […]

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