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はじめに：「自分がやらなければ」という使命感の裏で起きていること「一人で仕事を抱え込むのはよくない」「うまく周囲に割り振るべきだ」というアドバイスをよく耳にします。一般的には、仕事を抱え込む人は「責任感が強すぎて空回りしている」「人に頼むの…

職場の問題まで自分の責任だと背負い込んでいませんか。誠実な人ほど陥りやすい「不当な罪悪感」の仕組みと、責任を正しく切り分ける方法を解説します。

同じ組織に長く身を置いていると、その会社特有の考え方や仕事の進め方は、呼吸をするように「当たり前」になっていきます。そして、そのやり方に疑問を持たず順応することこそが、職場での「正解」だと信じ込まされていきます。しかし、あなたが現場でふと感じる「本当にこのままでいいのだろうか？」「何かがおかしい」という違和感は、決して間違っていません。 組織にはそれぞれ、歴史の中で培ってきた「得意な考え方」や「強み」があります。強みがあること自体は素晴らしいことです。しかし、一つの強みだけが過剰になったとき、強みは組織を内側から壊す「狂気」へと反転します。 今回は、組織を動かす三つの機能――「アート・サイエンス・クラフト」という視点から、職場の「普通」に潜む構造的な歪みを紐解いていきます。